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El próximo 3 de octubre a las 19:00 en Barcelona voy a impartir un curso de Brand Management en Foxize School.

Los asistentes a esta sesión de Brand Management se llevarán los conocimientos básicos para empezar a trabajar en campos relacionados con la gestión de marcas en: departamentos de marketing, agencias de publicidad, consultoras de marcas, agencias de comunicación, etc.

Al finalizar la sesión, los participantes conocerán:

  • Las fuentes y metodologías para la valoración de la marca.
  • Los conceptos clave para construir una marca antes de pasar a la expresión gráfica de ésta.
  • Ejemplos de marcas que ofrecen una experiencia de marca excepcional.

Si quieres asistir a este curso apúntate a través de este link: http://www.foxize.com/f/78WSZ

Si quieres conocer mi perfil profesional conóceme en: LinkedIn

 

Trabajar en la nube puede aportar branding al freelance

Cloud

 

Trabajar en la nube va mucho más allá de compartir documentos en Dropbox o en Google Docs. Ahora observamos una tendencia creciente, no sólo a compartir, si no a colaborar con otros profesionales en la nube, creándose auténticos equipos de trabajo con profesionales que se encuentran a miles de kilómetros entre ellos. Gracias a ello el trabajo se democratiza y permite a los profesionales ofrecer sus servicios profesionales en todo el mundo.

La tecnología nos permite avanzar definitivamente hacia el teletrabajo. Pero no el teletrabajo como lo entendíamos antiguamente. “Usted abandona su puesto de trabajo y trabaja desde su casa”. Nos referimos a una nueva forma de entender el trabajo. Un mundo donde los profesionales son dueños de su trabajo y lo ofrecen a empresas que buscan servicios externos puntuales: diseño, programación, servicios profesionales, clases de inglés… Hoy son muchos los servicios que podemos contratar en la nube.

Qué ventajas tiene para un freelance trabajar en la nube

  1. Aumenta significativamente su radio de acción. Tradicionalmente la red de relaciones personales ha sido el brazo comercial del “free lance”. Pero si ofertamos nuestros servicios profesionales a través de plataformas de contratación en línea, conseguiremos multiplicar significativamente nuestra red de contactos.
  2. Trabajamos sin intermediarios. Trabajar directamente con el cliente final permite al freelance poder cobrar tarifas más razonables, pues no tienen que repartir su margen con intermediarios que no aportan valor.
  3. Apoyarse en una marca reconocida. Si ofrecemos nuestros servicios a través de una plataforma reconocida que tiene un elevado valor de marca, de alguna manera, nos aprovechamos de la fortaleza de su marca.

Estas plataformas de servicios freelance empezaron en Estados Unidos y ahora, hemos descubierto www.nubelo.com, el portal líder en habla hispana que hace posible que trabajemos en red garantizando la calidad y la seguridad de las transacciones económicas y que además, aporta una imagen de marca muy solida a los profesionales que en élla podemos encontrar.

CULTURA 2.0. ¿Y esto qué es? 10_10

Cultura 2.011

Este es el último post de esta serie de 10 posts sobre CULTURA 2.0 ¿Y esto qué es?

Después de escribir esta serie he llegado a una conclusión. La CULTURA 2.0 está creciendo de forma  exponencial e imparable en la sociedad, pero sólo llegará de verdad al mundo empresarial si existe un auténtico cambio de modelo de cultura empresarial.

¿Estamos dispuestos a cambiar en las empresas? ¿Tendremos que crear nuevas empresas que ya nazcan con la CULTURA 2.0 incorporada? o simplemente solo somos algunos románticos que escribimos sobre este tema y todo continuará igual.

CULTURA 2.0. ¿Y esto qué es? 9_10

Cultura 2.010

Para iniciarse en la CULTURA 2.0 tenemos que desaprender. Alvin Toffler nos dice: “Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer y escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y reaprender.”

Si queremos avanzar hacia este modelo, tenemos que borrar de nuestra mente muchas de las cosas aprendidas desde la escuela. Deberemos luchar para desaprender, quitarnos hábitos y incorporar otros nuevos. Trabajar en red, reunirse para crear, no para obedecer, compartirlo todo, usar la nube, trabajar con documentos abiertos, creer que el otro me quiere ayudar; etc.

Algunos le llaman CONTRACULTURA 2.0 @Formanchu

Seguimos en el próximo post …

CULTURA 2.0. ¿Y esto qué es? 8_10

Cultura 2.009

Si queremos conseguir que la CULTURA 2.0 penetre en las empresas, tenemos que cambiar los sistemas jerárquicos y los modelos de relación. Cambiar algunas palabras (no es una frivolidad) nos puede ayudar, pues el uso del lenguaje produce cambios comportamentales en las personas y en las organizaciones. “Empleado” por “Colaborador”,  “Recursos Humanos” por “Personas”,  “Competencia” por “Cooperación”, “Comunicación” por “Conversación”,  “Directivo” por “Facilitador”,  “Crack” por “se rodea de cracks”,  “Gestores” por “Emprendedores”

Seguimos en el próximo post …

CULTURA 2.0. ¿Y esto qué es? 7_10

Cultura 2.008

El gran reto de la CULTURA 2.0 es conseguir que penetre en las empresas. Las empresas son muy permeables a escuchar, pero son ultraresistentes a impulsar una nueva cultura empresarial. ¿Por qué? Yo tengo mi propia teoría y es la siguiente.

La escuela no ha cambiado casi en nada en el último siglo y sigue siendo el patrón que nos marca nuestra vida laboral. Escuela = trabajo, obediencia, resultado…

Ahora en muchas escuelas han puesto ordenadores, en algunas usan tabletas e incluso trabajan en red, pero la jerarquía del conocimiento es la misma. Profe sabe, niño no sabe. Profe arroja información, niño la devuelve en un papel o un ordenador con el objetivo de aprobar y olvidarse par ir a jugar. No nos han enseñado a querer aprender, compartir, divertirnos trabajando; etc Ingredientes clave de la CULTURA 2.0.

Ahora hacemos lo mismo en las empresas, ponemos un software, le llamamos Red Social Corporativa y esperamos que la gente cree la wikipedia de la empresa. Ja, Ja, Ja 😉 ¡Ah! Y además, capamos el acceso a todas sus Redes Sociales para que no se distraigan en “clase”.

Seguimos en el próximo post …

CULTURA 2.0. ¿Y esto qué es? 5_10

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Alvin Toffler en su obra “La tercera Ola” nos habla de este fenómeno “El Prosumidor”. En realidad este concepto lo utiliza para referirse al pasado, a “La primera Ola” cuando en la revolución agrícola los productores se abastecían a si mismos, los bautizó como “prosumidores”. Ahora hemos recuperado este término y lo hemos proyectado a nuestros días para convertirlo en el negocio del siglo: conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio producto. ¿Quien publica los vídeos en Youtube? En un 90% los propios usuarios. ¿Quien hace posible Facebook? Todos nosotros con nuestra vida personal. ¿Quién llena de color Pinterest? …

Seguimos en el próximo post …

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